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網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要不同時(shí)間段的優(yōu)化，而每一個(gè)時(shí)間的優(yōu)化都是必須的，網(wǎng)站優(yōu)化人員規(guī)劃上的巧妙是要契合市場的發(fā)展的節(jié)點(diǎn)。想要能夠脫穎而出，要求的就需要更多，不是簡簡單單就能成功。

潛伏期

一般一個(gè)新的網(wǎng)站的潛伏期也就是和用戶建立關(guān)系的時(shí)期，需要的工作往往是其他的時(shí)期的數(shù)倍。要明白這一時(shí)期的用戶群體泡沫化的群體居多，需要利用自己的現(xiàn)有的優(yōu)勢進(jìn)行進(jìn)一步鞏固。

陷阱和機(jī)遇同樣存在，很多新興的優(yōu)化公司都做不到這一步，而能夠堅(jiān)持下來的更是為數(shù)不多。關(guān)鍵就在于需要能夠做到一點(diǎn)，認(rèn)真地理解這個(gè)時(shí)期不是變成懈怠期，相反需要的工作量反而是非常多的時(shí)期。

平衡期

當(dāng)度過了潛伏期以后，這個(gè)時(shí)候的用戶群體也就開始穩(wěn)定了下來，同樣對(duì)于整個(gè)淳安網(wǎng)絡(luò)公司需要做的就是平衡公司和用戶之間的需求。雖然這部分用戶的忠誠度已經(jīng)超越了一般的用戶了，但還不夠。

這里的陷阱就是網(wǎng)站宣傳的轉(zhuǎn)型問題了，如果不能夠成功地把自己的品牌梳理起來的話，就很可能會(huì)失敗。宣傳的過程要慢一些，可能前期的效果不算太好，但是還是能成功突圍的。

開拓期

其實(shí)這就是一個(gè)無盡的循環(huán)了，把自己目前得到的用戶群穩(wěn)定下來以后，就要開始重新去思考如何找尋吸引新的用戶了。這樣的做法確實(shí)能夠幫助公司拓展自己的業(yè)務(wù)，收集到更多的用戶。

雖然緩慢但是效果好，這樣的做法可以幫助公司不至于跌太大的跟頭，也不至于出現(xiàn)大的危機(jī)。可能這種比較緩和的方式不適合所有的公司，但是這是個(gè)適用于大部分公司的方式，畢竟創(chuàng)新總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。

在整個(gè)優(yōu)化發(fā)展的時(shí)期中，不同的發(fā)展方向帶來的是不同的風(fēng)格，有的是側(cè)重策劃，有的是側(cè)重設(shè)計(jì)，想要全部或者一部分兼顧都是非常耗費(fèi)精力的。需要做的就是做好充足的準(zhǔn)備，不要急于求成。